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  開(kāi)車(chē)20分鐘，找停車(chē)位30分鐘。遭遇這一尷尬的車(chē)主，不是少數(shù)，尤其在北上廣深一線(xiàn)城市。比起打車(chē)難，停車(chē)難，更加是車(chē)主的心頭之痛，更需要有“互聯(lián) 網(wǎng)＋”介入。假如有一個(gè)靠譜的AAP，讓車(chē)主能在目的地附近找到價(jià)格合理且距離適中的停車(chē)位，車(chē)主自然不介意長(zhǎng)期使用，只可惜，到目前為止還沒(méi)有。
　　
　　在手機(jī)上，以“停車(chē)場(chǎng)”為關(guān)鍵詞搜索相關(guān)軟件和應(yīng)用得到結(jié)果607個(gè)。數(shù)量不少，但其中一大部分是以“停車(chē)場(chǎng)”為名字的手機(jī)游戲，還有一小部分是汽車(chē)工具類(lèi)軟件，真正滿(mǎn)足需求的寥寥無(wú)幾。 

  智慧停車(chē)場(chǎng)或?qū)⒔鉀Q停車(chē)難問(wèn)題

　　這些寥寥無(wú)幾的軟件又存在各種缺點(diǎn)，沒(méi)有易用性可言。比如，稍微偏遠(yuǎn)的地方便沒(méi)有推薦停車(chē)場(chǎng)，誤差大到找不到目的地。使用這些軟件找車(chē)位的效率，要明顯低于傳統(tǒng)的用眼方式。
　　
　　不同于“專(zhuān)車(chē)”，停車(chē)場(chǎng)“互聯(lián)網(wǎng)＋”化，不是“燒錢(qián)”就能解決問(wèn)題，中間涉及太多的利益方。以小區(qū)停車(chē)位為例，物管同意，業(yè)主不一定同意；物管和業(yè)主都同意，具體負(fù)責(zé)執(zhí)行的保安和收費(fèi)員，不見(jiàn)得同意；所有環(huán)節(jié)都打通，給小區(qū)停車(chē)位裝上監(jiān)控系統(tǒng)，又需經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)同意。
　　
　 　“停車(chē)＋地鐵”是車(chē)天下推薦的出行方式，但這種環(huán)保省錢(qián)的出行模式正在遭遇停車(chē)位緊缺的挑戰(zhàn)。廣州三號(hào)線(xiàn)廈滘、漢溪、洛溪等地鐵站的停車(chē)場(chǎng)，周一到周五 天天爆滿(mǎn)，上午八點(diǎn)后便掛出“車(chē)位已滿(mǎn)”的指示牌。車(chē)主有兩種選擇，一是冒著抄牌風(fēng)險(xiǎn)，停在路邊；二是直接開(kāi)車(chē)上班。許多車(chē)主選擇第一種，造成地鐵口附近 車(chē)滿(mǎn)為患。
　　
　　解決停產(chǎn)難最有效手段還是增加停車(chē)位數(shù)量，但在寸土寸金的一線(xiàn)城市，停車(chē)位不可能無(wú)限制地增長(zhǎng)，矛盾依然尖銳地存在。限牌能有效抑制汽車(chē)保有量，卻不能控制馬路上行駛汽車(chē)數(shù)量的野蠻生長(zhǎng)。買(mǎi)輛外地車(chē)，在廣州使用，是不少?gòu)V州市民選擇。
　　
　　“專(zhuān)車(chē)”泛濫，某種程度上，停車(chē)難要負(fù)起一定責(zé)任。前段時(shí)間，廣州大范圍整治路邊亂停車(chē)，對(duì)停車(chē)摘牌的違法行為，不惜動(dòng)用拖車(chē)的手段。但站在車(chē)主角度上，他們也是被逼無(wú)奈，周邊停車(chē)位不是沒(méi)有便是太貴，承受不起。
　　
　 　汽車(chē)長(zhǎng)長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中，“停車(chē)”是最需要互聯(lián)網(wǎng)化的領(lǐng)域，潛力巨大。中國(guó)機(jī)動(dòng)車(chē)保有量超過(guò)1.5億輛，其中一線(xiàn)和二線(xiàn)城市機(jī)動(dòng)車(chē)保有量超過(guò)5000萬(wàn)輛，一 輛車(chē)每年停車(chē)費(fèi)以3000元計(jì)算。靜態(tài)測(cè)算，理論產(chǎn)值超過(guò)1500億元。這一數(shù)字目前還停留在紙面上，只有打通各個(gè)環(huán)節(jié)，才有可能變成現(xiàn)實(shí)。怎么打通環(huán) 節(jié)？不管愿意承認(rèn)與否，“互聯(lián)網(wǎng)＋”企業(yè)最適合扮演這種角色，至少他們并不缺錢(qián)，而且有很好的創(chuàng)意。


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